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mg电子游戏官网:中小股民的胜利:小米之后汉能再创港股新模式

时间:2019/6/18 18:39:25  作者:  来源:  浏览:16  评论:0
内容摘要:   近日,汉能在公司总部举办“私有化回A感恩会”。一袭白衣衬衫、戴着白色耳麦,久而未在公众露面的汉能创始人李河君神情轻松,面对现场来自全国工商联、各地方政府、数十家金融机构、投资机构、行业协会及股东代表等500名嘉宾,他表示:“汉能四年的历练已经结束了,成长就要来临。”  根据...
      近日,汉能在公司总部举办“私有化回A感恩会”。一袭白衣衬衫、戴着白色耳麦,久而未在公众露面的汉能创始人李河君神情轻松,面对现场来自全国工商联、各地方政府、数十家金融机构、投资机构、行业协会及股东代表等500名嘉宾,他表示:“汉能四年的历练已经结束了,成长就要来临。”

  根据汉能薄膜发电集团发布的公告,其上市地位在6月11日上午9点正式撤回。这意味着,自2015年以来,汉能经历了被舆论质疑、遭证监会调查、与证监会达成共识、创造性的提出私有化方案,获得证监会批准发布、共同完成堪比同股不同权改革的资本市场创新案例,而李河君“用薄膜太阳能(3.220, -0.03, -0.92%)改变世界”的愿景或将在A股延续。

  四年前,资本市场的5•20事件让汉能薄膜的股价从高位直线跌落,经受了“变化最大、压力最大”的生死关头,在质疑和非议当中,曾经在金沙江上建造了全球最大民营水电站的李河君,也不得不迎来其“难熬时刻”。

  不过,在李河君看来,成大事必有大历练,5•20事件是汉能的“磨难”、“大魔考”,却也是汉能薄膜太阳能之路上,至关重要的转折点——在四年的探索中,汉能明晰了引领移动能源时代的目标和商业模式,并在打通全产业链这一最高层次的“蓝海战略”上筑就了八大壁垒,成为全球最大的薄膜太阳能企业。

  “目前汉能已经形成了‘瓦、墙、路、纸、包、伞’等几大系列产品,产能供不应求”,李河君认为,“一个企业好不好就是看它的产品卖得不好不好,在市场环境不好的时候,汉能产品供不应求,这是逆周期生长”。他表示,汉能如今拥有五大优势,变成一个伟大公司,已经成为一个顺理成章可以推导出来的逻辑,而将这一逻辑变成现实只是时间上的问题。

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